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    近日，昆明市帝銀礦業(yè)有限公司在舒姑磷礦項目部辦公室召開員工大會，深入分析和總結(jié)公司近期精益化管理工作實施情況。集團(tuán)副總裁、開元礦業(yè)公司總經(jīng)理李后蜀，帝銀礦業(yè)舒姑磷礦項目部負(fù)責(zé)人萬天霞及全體員工參會。

    會議一改以往談工作，談計劃，表決心，表忠心的傳統(tǒng)套路，公司上下創(chuàng)新采用“批評加自我批評”的匯報模式，到會人員從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，無論職位高低毫不掩飾問題，敢于擔(dān)責(zé)不推諉，相互批評不護(hù)短，自我檢討不遮丑，連駕駛員都毫不留情地向管理人員“開火”，把員工大會開成了精益化管理學(xué)習(xí)討論會、工作對標(biāo)檢討會、深挖思想認(rèn)識會、團(tuán)結(jié)幫助協(xié)作會，開元文化的踐行會。通過現(xiàn)場激烈的討論，很多問題浮出水面，并得到逐一解決。

    李總對帝銀礦業(yè)公司不回避矛盾，主動檢討各自在思想和工作中存在的問題，毫不避諱批評他人的問題與不足給予了肯定。李總指出，工作上存在疏忽不是能力問題，而是責(zé)任心問題。會議后，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該從全局上反思檢討我們的管理問題與員工隊伍建設(shè)問題，深刻汲取教訓(xùn)，在工作中多一份責(zé)任心，多一份細(xì)心，多一份耐心，始終堅持精益化的管理理念與管理實踐，做好過程監(jiān)督，確保“時時事事不離精益，條條措施實施及時，件件事情落實到位”。本次會議就是一種很好的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的思路，希望繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)，精益化管理不是口號，更不是形式主義，需要真正落到實處才能發(fā)揮實效。